Através de profissionais com profundo conhecimento e experiência de mercado, a SM Consultoria é capaz de realizar análise, prospecção, estruturação e avaliação econômico-financeira, intermediando a busca por investidores e processos de cisão, fusão e aquisição de empresas.
Estruturação completa do processo de M&A tanto assessorando a empresa compradora quanto a empresa vendedora, desde a prospecção de interessados e estruturação da operação, passando pela assinatura do Termo de Confidencialidade (NDA), Memorando de Entendimentos (MoU) até a elaboração dos documentos definitivos da transação.
Serviço voltado para avaliação de empresas em processo de venda, dissolução societária, cisão, incorporação, fusão ou capitalização em FIP – Fundo de Investimento em Participações. O valor é atribuído à empresa em função da análise de ativos e passivos operacionais, ativos intangíveis, ativos não operacionais e o valor da operação, tudo em conformidade com a metodologia de avaliação econômica mais adequada aos casos concretos.
Suporte integral para a identificação e obtenção de incentivos fiscais estaduais e federais nos mais diversos segmentos, adequados de acordo com o porte e setor econômico de cada cliente, bem como a elaboração de projetos econômicos exigidos pelas autoridades governamentais e instituições bancárias vinculadas a esses incentivos.
Intermediação na busca por investimentos de capital semente, venture capital ou private equity. Assessoria na elaboração de projetos para captação de recursos públicos junto ao BNB e BNDES.
Elaboração de plano de negócios, disponibilizando uma análise detalhada da viabilidade do negócio através de estudo de mercado e análise econômica, demonstrações e projeções financeiras e fluxo de caixa.
Análise financeira da empresa, contemplando a renegociação de débitos, captação de recursos com custos mais baixos, ações revisionais e aplicação de sistemas de gestão financeira a fim de viabilizar a redução de custos inerentes à deficiência de caixa e demais despesas financeiras.
Elaboração de projetos objetivando obter recursos de instituições financeiras públicas ou privadas para implantação, modernização, ampliação e relocalização de empresas industriais, comerciais e de prestação de serviços.
Inicia-se com o mapeamento dos processos e controles, visando entender a situação atual. Conhecida a situação atual e identificado eventuais gargalos, são propostas soluções visando a sua eliminação, assim como a simplificação, otimização, automação e, quando necessário, a terceirização de atividades. O trabalho contempla, ainda, a análise de indicadores estratégicos, permitindo ao nosso cliente perceber em que medida seus objetivos estratégicos foram ou serão alcançados, dentro de um prazo limitado de tempo.